作為一個大IP，時間確實是最寶貴的資源。短視頻代運營的確是一個有市場需求的行業，但是對于一個大IP來說，接受代運營項目會消耗大量的時間和精力。
一位操盤手通常只能同時接待幾個項目，因為短視頻代運營涉及到調研、策劃、腳本創作、直播以及銷售等各個環節，每個環節都需要花費大量的時間。即使是大IP也無法同時處理太多的項目。
因此，市場上對于大IP來說，有兩種選擇。一種選擇是接受盡可能多的代運營項目，以犧牲品質來獲取更多的利潤。這種方式往往會導致客戶和徒弟的滿意度下降，最終對品牌聲譽造成負面影響。
另一種選擇是篩選項目，專注于高客單價的或者具有利潤潛力的優質項目。這樣可以保證項目質量優秀，利潤豐厚。大IP可以通過高價格或者股權占比來篩選更有價值的項目。
然而，即使通過篩選，很多頭部IP在一段時間的代運營之后還是會覺得對自己的精力消耗太大，與客戶溝通不便，于是選擇轉向賣課和資源整合等相對輕松的方式。
因此，正是由于大IP的時間有限，或者他們無法做好代運營工作，或者他們的收費過高而無法滿足一些客戶的需求，才給了每個城市的小IP接代運營的機會。
對于客戶而言，如果大IP無法接受或無法滿足他們的需求，他們只能退而求其次，尋找本地的短視頻代運營服務。找本地代運營的好處在于，溝通更加便捷，決策更加迅速，反饋和迭代也更加方便。即使出現問題，雙方也可以更容易地解決和維權。這就是所謂的就近原則。
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